保前、保中、保后是担保业务风险管理的三道防线，三者密不可分，是一个不可分割的有机整体，共同构成了风险管理闭环。作为一家成立近十年的政策性担保机构，为确保担保业务健康、可持续发展，做好风险管理“后半篇文章”至关重要。

  保中管理是保前决策的延续和验证，同时也是保后管理的信息源自。通过保中监控，能尽早察觉缺陷，为保后风险处置赢得宝贵时间。

  在保中审查阶段，一方面，江西农担公司通过整合省内农业产业信息，创建行业数据库，投入到正常的使用中“生猪贷”“渔农贷”风控模型，对客户信用及经营情况做风险评价，利用大数法则进行保中审查和担保授信。另一方面，加大现场保中审查力度，通过实地核查，全面掌握在保客户的生产经营情况。

  在萍乡市芦溪县，近日，江西农担公司芦溪县办事处会同萍乡市芦溪县财政局、农业农村局相关科室开展“财农信贷通”保中检查，共同为“财农信贷通”在保客户做全面“体检”。 芦溪县办事处工作人员凭借专业的担保知识，为检查提供精准的风险评估指引;芦溪县财政局发挥财政资金监管优势，确保每一笔信贷资金流向合规、使用高效;芦溪县农业农村局则依托对农业产业的深入了解，从产业高质量发展的角度审视资金使用是不是满足实际需求。三方紧密合作，各司其职，共同为“财农信贷通”项目的资金安全筑起一道“防护堤”。

  检查组还深入田间地头、养殖基地和生产车间，实地查看项目情况，与在保客户进行面对面交流。仔细核对资金使用台账，仔细地了解生产经营状况，认真评估项目风险。这种深入一线、精准“把脉”的方式，让问题无所遁形，为项目的健康发展提供了有力保障。通过检查，及时有效地发现并解决资金使用的过程中存在的问题，确保信贷资金真正用于农业产业高质量发展，激活乡村振兴的“动力源”。

  在鹰潭贵溪市，江西农担公司贵溪市办事处坚持以“实地核查+多方核验”方式精准发力，推动“财农信贷通”保中检查任务高效落实。

  一方面，深入在保客户生产经营现场，逐项核实关键信息，重点确认在保客户是否属于“财农信贷通”业务支持范围、当前是否实际从事农业生产经营、是不是真的存在重大诉讼等情况;另一方面，主动联动当地农业主管部门及合作银行开展交叉核验，通过信息互通、数据比对，全面摸清在保客户的实际经营状况，确保核查结果真实可靠。同时，向在保客户开展针对性风险提示，切实降低经营风险。

  保后管理是对整个担保流程最终效果的检验，其处理结果和总结的经验教训，会直接反馈到保前政策和保中监控要点中，促使整个风控体系不断优化。

  在保后管理方面，江西农担公司通过健全保后风险预警机制，设置黄色和红色风险预警指标，利用大数据实时监控与现场检查相结合的方式，对风险项目及时作出调整处置措施。

  在上饶市余干县，江西农担公司余干县办事处工作人员主动联合合作银行组建专项检查小组，聚焦在保农户经营实况，开展全方位、深层次的保后检查工作，以“实地核查+深度沟通”模式，打通风险防控与客户服务的“最后一公里”。

  在保后管理工作中，基层办事处工作人员既是风险“排查员”，也是政策“宣传员”和发展“服务员”。针对客户经营难题，办事处工作人员积极解读农业担保政策与金融支持举措，助力优化经营策略。保后检查不仅夯实了风险防控基础，更拉近了与新型农业经营主体的距离，为当地农业产业高水平质量的发展注入了坚实的农担力量。

  催收是风险管理的终极体现，是避免实际资金损失的最终屏障，也是检验一家担保机构真正实力的试金石。它不是一个简单的流程环节，而是凝聚了担保公司的风控智慧、谈判能力、法律知识和心理博弈的综合较量场。

  近日，为推动当地“财农信贷通”业务健康发展，减轻补偿压力，稳妥处置存量不良贷款，景德镇乐平市“财农信贷通”工作领导小组联合公安、法院、银行、江西农担公司乐平市办事处等多部门、单位开展联合催收工作。

  催收现场，各部门分工明确、各司其职。林业部门负责对逾期客户存留的苗木情况做详细摸底;执法部门与逾期客户进行深入交流，明确告知其失信风险;江西农担公司乐平市办事处就“财农信贷通”补偿政策与各部门进行充分沟通和讲解。

  工作人员通过上门入户及座谈等方式，全面走访逾期客户。现场讲解有关政策，实地了解实际困难，并着重说明逾期还贷存在的法律风险，提高对个人征信的重视程度，引导逾期客户主动履行还款义务。通过现场沟通协商，共同制定还款计划，引导合作银行最大限度减免逾期利息，减轻还款压力。

  一直以来，江西农担公司格外的重视催收工作，联合政府有关部门、合作银行，因地制宜，多措并举，在某些特定的程度上减轻了代偿压力，挽回了国有资产损失，对促进农担事业健康可持续发展起到了非消极作用。